2012年2月7日上午，材料研究所召開了2012年工作計(jì)劃安排會議，會議由韓瑞民所長主持，材料研究所及西安華澤道路材料有限公司的全體人員參加會議。
會上彌海晨副經(jīng)理談了2012年的工作總體思路和各項(xiàng)要求，在研究方向、研究內(nèi)容、工作方法、工作考核、分工協(xié)作、財(cái)務(wù)管理、學(xué)習(xí)安排和工作落實(shí)等方面提出明確要求。隨后從事科研、銷售、管理和生產(chǎn)相關(guān)同志都對自己2012年的工作計(jì)劃進(jìn)行介紹。會議過程中，大家暢所欲言，反饋銷售和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，提出以往工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處，針對如何研發(fā)新產(chǎn)品、拓展市場、加強(qiáng)生產(chǎn)廠的管理和財(cái)務(wù)管理等方面均提出了自己的意見，為材料研究所、華澤公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。對于每個(gè)人的發(fā)言，韓所長都給予肯定，并針對性的提出更高的要求。
最后針對大家的匯報(bào)，韓所長提出：全體員工要相互服務(wù)，彼此尊重，結(jié)合工作和工程實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對于自己不能解決的問題，要集體研究解決。2012年科研工作中可在地方標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面多考慮，從長遠(yuǎn)的研究方向看，力爭研發(fā)出能夠走向國際的產(chǎn)品，同時(shí)也不要放過任何簡單實(shí)用的產(chǎn)品研究機(jī)會。銷售人員要積極學(xué)習(xí)新知識，拓展自己的業(yè)務(wù)空間。全所要以科研為主，與院里其他部門積極主動協(xié)作，相互幫助，共同發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)院產(chǎn)業(yè)化作好排頭兵。
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