近日,西安公路研究院紀(jì)委組建專項督導(dǎo)檢查組赴新疆,對G30哈吐改擴(kuò)建工程等4個重點項目開展綜合督導(dǎo)檢查,并代表公司黨委慰問一線員工。
本次檢查通過“查資料、看現(xiàn)場、訪人員”相結(jié)合的方式,重點圍繞四個維度展開:一是黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮情況,通過查閱學(xué)習(xí)記錄、座談交流等方式檢驗理論學(xué)習(xí)成效;二是工程管理規(guī)范性,實地核查施工流程、質(zhì)量控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié);三是后勤保障體系,深入項目食堂檢查衛(wèi)生防疫與膳食質(zhì)量,現(xiàn)場查驗車輛調(diào)度與維保記錄;四是安全保密雙防控,重點排查施工作業(yè)隱患,檢查涉密載體管理情況。
公司紀(jì)委結(jié)合項目實際,提出四項明確要求:一是堅持原則,堅守初心。督促項目團(tuán)隊持續(xù)深化黨建理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守各項合規(guī)制度,以高度責(zé)任感保障工程質(zhì)量,將初心使命融入項目建設(shè)全過程。二是堅持底線,嚴(yán)于律己。聚焦廉政建設(shè),強(qiáng)調(diào)全體人員要嚴(yán)守紀(jì)律紅線,嚴(yán)禁發(fā)生違規(guī)吃喝等違紀(jì)行為,筑牢拒腐防變思想防線。三是堅持安全作業(yè),嚴(yán)守安全規(guī)程。項目建設(shè)期間,嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)管理,加強(qiáng)車輛管理和駕駛員安全、紀(jì)法教育,確保人身與車輛安全。四是堅持涉密管理,規(guī)范操作流程。嚴(yán)格落實《涉密人員管理制度》和《涉密計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)保密管理制度》,強(qiáng)化流程管控,杜絕泄密風(fēng)險。
檢查期間,督導(dǎo)組代表公司黨委在各項目駐地,為炎炎夏日中奮戰(zhàn)的員工送上防暑降溫物資與生活必需品,詳細(xì)詢問工作生活狀況,叮囑項目負(fù)責(zé)人要用心用情做好員工關(guān)懷,加強(qiáng)高溫時段勞動保護(hù),合理安排作息時間。
此次督導(dǎo)檢查既是對項目管理效能的全面體檢,也是一次生動的“送清涼、鼓干勁”暖心行動。被檢項目負(fù)責(zé)人表示,將持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以更飽滿的熱情、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)推進(jìn)項目建設(shè),為公司在新疆交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿形象貢獻(xiàn)力量。
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