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11月14日上午，陜西交控集團(tuán)召開國企改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會，傳達(dá)中省國企改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會議精神，對集團(tuán)國企改革深化提升行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。集團(tuán)公司黨委書記、董事長孔慶學(xué)作動(dòng)員講話，黨委委員、副總經(jīng)理郭利平作《集團(tuán)公司國企改革深化提升行動(dòng)工作方案（2023-2025年）》說明，黨委委員、副總經(jīng)理舒森主持會議并傳達(dá)有關(guān)會議精神。

孔慶學(xué)指出，開展新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，是鞏固深化三年行動(dòng)改革成果、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的重大舉措，是集團(tuán)公司持續(xù)激發(fā)活力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，鞏固集團(tuán)改革發(fā)展成果，乘勢而上，把牢正確改革方向，提升企業(yè)核心競爭力、核心功能，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)化高質(zhì)量發(fā)展。

孔慶學(xué)要求，各單位、各部門要提高站位，吃透精神，聚焦“7613”戰(zhàn)略目標(biāo)和“八大”體系建設(shè)，加快推進(jìn)功能性改革和體制、機(jī)制改革，確保到2025年，集團(tuán)公司國企改革深化提升行動(dòng)取得明顯成效。要在集團(tuán)提前兩年入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”的基礎(chǔ)上，緊抓“5-5-3”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，圍繞科技創(chuàng)新、公司治理、市場化經(jīng)營機(jī)制、國企黨建等重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，下大力解決企業(yè)自身存在的短板，高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)集團(tuán)公司新一輪國企改革，勇當(dāng)省屬企業(yè)國企改革排頭兵。要把實(shí)施改革深化提升行動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，對改革重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行清單式推進(jìn)、臺賬化管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)實(shí)干，加強(qiáng)宣傳推廣，推動(dòng)國企改革深化提升行動(dòng)落實(shí)落細(xì)。

動(dòng)員會后，集團(tuán)公司舉辦第五期交控賦能大講堂，省國資委改革處處長薛恩華重點(diǎn)圍繞建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、企業(yè)科技創(chuàng)新、提高國有資本配置效率、推動(dòng)國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場化經(jīng)營機(jī)制制度化長效化等方面，對我省國企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案相關(guān)政策和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了解讀輔導(dǎo)。

集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)，總助級管理人員，總部部門正副職，各單位主要負(fù)責(zé)人以及分管改革工作負(fù)責(zé)人、改革部門負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)三級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。