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針對院總工辦《關(guān)于發(fā)布〈2009年下半年質(zhì)量工作情況報(bào)告〉通知》和《2009年質(zhì)量情況通報(bào)》，交通工程研究所給予了高度重視，于2010年2月1日召開全所設(shè)計(jì)質(zhì)量工作會(huì)議，會(huì)議由院交通工程副總工張曉松主持，交通工程所陜西主管副所長、主任工程師、主要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)人員參加了會(huì)議。

會(huì)議深刻地剖析了我所2009年度在方案設(shè)計(jì)、路網(wǎng)協(xié)調(diào)、投資控制、招標(biāo)文件編制等方面工作中存在的問題，針對院總工辦提出的審查意見進(jìn)行了仔細(xì)分析研究，針對陜西省路網(wǎng)綜合監(jiān)控系統(tǒng)所提出的95條審查意見進(jìn)行了分類，其中屬設(shè)計(jì)重大失誤0條，設(shè)計(jì)文件差、錯(cuò)、漏、碰12條，建議進(jìn)一步補(bǔ)充完善的9條，經(jīng)解釋不需要修改的74條。

針對以上問題，與會(huì)人員學(xué)習(xí)了院總工辦質(zhì)量方面的文件。張曉松副總工程師再次強(qiáng)調(diào)了“質(zhì)量是設(shè)計(jì)的靈魂”，堅(jiān)持“以人為本、以車為本”，樹立“先進(jìn)、可靠、安全、環(huán)?！钡脑O(shè)計(jì)理念，要求大家要充分認(rèn)識(shí)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要性和緊迫性，樹立全局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新理念、落實(shí)責(zé)任、扎實(shí)工作，全面提高我所設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平。

各設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人分別就項(xiàng)目管理上的體會(huì)和所存在的問題進(jìn)行了交流。大家集思廣益，共同探討交通工程設(shè)計(jì)的有關(guān)問題，對今后交通工程所設(shè)計(jì)質(zhì)量形成決議、提出以下要求：

一、加強(qiáng)總體設(shè)計(jì)管理，各專業(yè)組之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，處理好相關(guān)界面的設(shè)計(jì)工作。

二、針對設(shè)計(jì)文件差、錯(cuò)、漏、碰問題，分項(xiàng)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和主任工程師應(yīng)嚴(yán)格按照ISO 9000管理體系組織組審和所審，不能使之流于形式。

三、要有效控制工程造價(jià)，防止為收取設(shè)計(jì)費(fèi)用而導(dǎo)致工程擴(kuò)大化的不良趨勢。

四、加強(qiáng)與總工辦設(shè)計(jì)審查人員的溝通，編制設(shè)計(jì)大綱時(shí)，應(yīng)請總工辦相關(guān)副總參與方案的制定。

五、總結(jié)前期審查工作中出現(xiàn)的問題，各設(shè)計(jì)組應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對于今后屢次出現(xiàn)的問題將追究到人。

六、加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，提高全體設(shè)計(jì)人員工作責(zé)任心，從源頭上采取措施，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平。

七、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和誠信意識(shí)，全面提升交通工程所的市場競爭力，力爭為全省交通新的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)后，形成了《交通工程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意的問題》，作為指導(dǎo)交通工程設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性文件。