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2024年10月31日至11月1日，我公司人力資源部選派專人參加了交控集團組織的《國企構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制暨推行末等調(diào)整不勝任退出創(chuàng)新實踐》及《勝任力評價與退出機制》專題培訓(xùn)班。

此次培訓(xùn)由王海龍老師、宋珂老師授課，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，涵蓋了國企改革深化提升行動政策解讀、新型經(jīng)營責(zé)任制的構(gòu)建原則、實施路徑，以及末等調(diào)整與不勝任退出機制的設(shè)計思路、操作要點等關(guān)鍵內(nèi)容。同時，還進(jìn)行了勝任力模型構(gòu)建與評價機制、用勝任力評價開展人力盤點等實操，為培訓(xùn)人員提供了一場知識盛宴。

通過此次專題培訓(xùn)，我們深刻認(rèn)識到，企業(yè)干部職工是企業(yè)的重要人力資源，其素質(zhì)和能力的發(fā)展與企業(yè)的長期發(fā)展密切相關(guān)。構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制和推行勝任力評價與退出機制，是國企轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。